【习水经验】全员联动 打造团队凝聚力
博狗娱乐:sctq_admin 博狗体育平台:2017-11-30信息来源:原创

    大家都听说了,在习水德康寨房菁猪场刚投产的时候,因为人员少,并且缺乏骨干员工,刘红福一个人又当“爹”又当“妈”,电工、锅炉工、库管、技术员一把抓,这样事情干得不少。也正是因为需要操心的事多,刘红福不仅无力搞团队建设,而且生产成绩也不好。


    主持习水德康工作后,吴忠海深刻的认识到想要提高猪场成绩,就必须摆脱这种恶性循环,但要怎么去改变呢?


    通过进猪场摸底和与员工交流后,吴忠海逐渐形成了打造团队凝聚力的思路——全员联动。打造良好的团队氛围绝不是个别领导的事情,必须要公司高层、中层管理者和所有员工都联动起来,各司其职,每个人都参与进来,才能打造出一支拥有核心凝聚力的队伍。

 


造环境


    寨房菁猪场在山清水秀的温水镇上,晚春时节鸟语花香,盛夏之时凉爽舒适,初秋时节秋高气爽,但是一到冬天,山上漫天迷雾,水管里的水冰冷刺骨,还时常会被冰雪冻住,而且因为在大山之中,场里的人进进出出很不方便。



    吴忠海到了习水德康后,首先就是改善工作人员生活环境和工作环境,做好后勤保障工作。


    “民以食为天”,所有的食材保证新鲜,早餐必须至少两种的品种,午餐、晚餐得要有4菜一汤;改造宿舍环境,把天气一冷就长期结冰的过道安装上玻璃窗户,做好宿舍保温措施,冬天也能暖暖的;实行专车接送制度,由公司派专车接送猪场人员方便他们出行。考虑到习水冬天恶劣的自然环境,在猪场安装了吊顶和水暖设备,保障在冬天猪场圈舍的温度。


    工作人员吃得开心,住得舒心,出行方便,团队氛围好了,工作效率蹭蹭地提高;改善猪场的环境后,做好保温措施,猪场的生产成绩也跟着提了上来。

 

    硬件改造完,吴忠海还要求定期举行全员聚餐,组织开展民主生活会,让场里的员工提意见,将改进工作进行到底。此外,吴忠海还给场长指方向,要提高团队凝聚力,光靠改善硬件设施是不够的,还得打造软环境,营造良好的团队氛围,增加团队成员的归属感和认可度。


树标杆


    80后场长刘红福,作为场里的老大哥,带着一个年轻的团队,刚开始不太习惯,他总是以自己的标准来要求这些年轻人,但是这些年轻人想法活跃,对生活品质和领导关注度等方面的要求也更多。在硬件改造完成后,团队氛围打造就提上了日程。


    此时,刘红福带团队的观念也发生了改变,更加关注90后的心理需求,及时给予肯定和鼓励。除此以外,他还想找一个小火苗来引燃整个寨房菁团队的热情,一个标杆来做领头人,让所有人都参与到团队氛围建设中来,成为猪场的主人。


    正想着要找一个小火苗时,张金杰带着小伙伴吵吵闹闹冲向食堂,刘红福心里有了个极佳的人选,就是这个小姑娘,不仅性格开朗,爱说爱笑,爱唱爱闹,而且工作认真,吃苦耐劳,业务能力突出,这不正是火苗的极佳人选。


    于是,刘红福开始考察张金杰,时不时让她策划点好玩的活动,果不其然,张金杰用她的活泼点燃了猪场的小伙伴们。现在大家参与活动的兴致高昂,对彼此的了解也多起来了,团队氛围轻松愉悦,工作的积极性也显著提高。


点火苗


    张金杰刚来习水实习的时候,并没有想到自己会留下来,她一个活泼好动的人,但那时她觉得猪场的环境很压抑,各舍之间的沟通交流很少,也没有什么娱乐活动。


    不过现在生活的条件越来越好,还有专门的娱乐活动室,领导还对她“委以重任”,让她做寨房菁猪场的“组织部长”,按照自己的想法,策划一些好玩的集体活动,调动大家的积极性,增进团队的凝聚力。


相亲相爱一家人


    篝火晚会、烧烤野营、生日派对等等在张金杰的操办下做得有声有色,每一次活动都给大家带来新奇的体验,带来快乐的小火苗,整个猪场的气氛越来越活跃,她自己也在这里找到了归属感。


    一个月会在猪场里呆26天,毫不夸张地说,这里就是张金杰的第二个家。张金杰说,现在这里也真正有了家的样子,场长刘红福就是一个大哥哥,工作上生活上有问题都可以找他,寨房菁猪场里的每个人,不仅是彼此工作上的伙伴,更是亲如一家的兄弟姐妹。


    自从寨房菁团队的凝聚力提高以后,猪场的成绩蹭蹭地向上冒。总经理吴忠海认为,能力不足可以学习培训,但是人心涣散,是很难把工作做好的,所以要想团队成绩好,提升团队凝聚力是关键,全员联动,共同参与是寨房菁团队氛围建设的特色。寨房菁团队的成员觉得工作带来的不仅仅是一份工资和成长的经验,还有在团队中找到归属感和幸福感。